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海航旅業

實踐亮點與創新

n  建立多元化或縱向一體化產業集團預算體系

n  滿足三級、四級單位的組織架構調整

管理價值

n  搭建了多業務板塊預算數據收集平臺,提高預算編制效率和準確率

u  通過NC6全面預算系統提供了一個統一的、數據共享的工作平臺和有效的協調,借助流程管理工具實現了海航旅游集團多業態的數據收集平臺的搭建。

n  利潤提升與費用管控雙驅動

u  按各業務板塊詳細劃分可控費用和非可控費用,精細費用管理,細化管理顆粒度,高效、合理地對費用進行控制,可保證費控預算與實際偏離度在5%以內。

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